Построение и автоматизация отделов продаж

Собираем систему, в которой продаёт не человек-герой, а отлаженный процесс: люди, регламенты и технологии работают вместе.

Что мы делаем

Услуги под задачу бизнеса

1

Аудит и диагностика

Разбираем воронку, отчётность и работу менеджеров. Находим узкие места и точки роста выручки.

2

Найм и обучение

Подбираем «лидорубов» и менеджеров, выстраиваем адаптацию, скрипты и мотивацию.

3

Внедрение CRM

Настраиваем CRM под процессы: этапы сделок, автозадачи, дашборды и контроль.

4

Чат-боты и интеграции

Боты для заявок, квалификации и уведомлений. Связываем сайт, мессенджеры и CRM.

5

Полная автоматизация

Распределение лидов, напоминания, отчёты и сквозная аналитика от клика до сделки.

6

ИИ-агенты в продажах

Нейросети берут квалификацию, расшифровку звонков и заполнение CRM. Человек — на сложных сделках.

7

Отдел контроля качества

Речевая аналитика: разбор 100% звонков, чек-листы и обратная связь, что поднимает конверсию.

8

Сопровождение

Ведём отдел до стабильного результата, обучаем РОПа и масштабируем процессы.

Тренд 2026

Контроль качества и речевая аналитика

Ручная прослушка охватывает 1–5% звонков. Речевая аналитика разбирает 100% автоматически — без субъективности и лишнего штата. Видно реальные причины отказов, нарушения скрипта и потерянные лиды.

Выстраиваем ОКК под ключ: метрики, чек-листы, прослушка, оценка и обратная связь, которая системно поднимает конверсию.

Внедрить ОКК
+38%
средний рост продаж с речевой аналитикой
100%
звонков под анализом вместо 1–5%
×24/7
контроль без выходных и усталости
−60%
ручной работы аудиторов
Спецнаправление

Холодный отдел продаж

Отдельная экспертиза: строим отдел холодных продаж с нуля — найм «лидорубов», скрипты холодных звонков, контроль и автоматизация лидогенерации. Можно как услугу под ключ, так и в формате обучения.

Изучить в обучении

«Холодный отдел — это не про обзвон наугад. Это система: кого нанимать, что говорить, как считать и где автоматизировать».

— подход Эвентура Групп
Этапы работы

Как проходит проект

Неделя 1 — Диагностика

Глубокий разбор текущего состояния, интервью с командой, аудит воронки и инструментов.

Недели 2–3 — Проектирование

Структура отдела, профили должностей, скрипты, регламенты, схема CRM и автоматизаций.

Недели 4–8 — Внедрение

Найм и обучение команды, настройка CRM и ботов, запуск процессов и контроля качества.

Далее — Масштабирование

Сопровождение, аналитика результатов и масштабирование того, что приносит прибыль.

Не знаете, с чего начать?

Начните с бесплатной диагностики отдела продаж — покажем, где теряются деньги и что автоматизировать в первую очередь.

Записаться на диагностику